Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd એ BSCI ઓડિટ પાસ કર્યું છે

Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd એ BSCI ઓડિટ પાસ કર્યું છે

ત્રણ અઠવાડિયા પહેલા, FashionUnited એ ક્લીન ક્લોથ્સ કેમ્પેઈન (CCC) ની રોમાનિયા કન્ટ્રી પ્રોફાઇલ હાથ ધરી હતી, જેમાં યુરોપના મધ્યમાં ગરીબી વેતન વિશે વાત કરવામાં આવી હતી: આઠથી દસ કલાકની મહેનત, ઉપરાંત અવેતન ફરજિયાત ઓવરટાઇમ, અપમાન અને સતામણી કાર્યસ્થળ, અને તમામ જીવંત વેતનના માત્ર 14 ટકા માટે. ખાસ કરીને, CCC એ 14 ફેશન બ્રાન્ડ્સનું નામ આપ્યું છે જે રોમાનિયામાં ઉત્પાદન કરે છે અને જર્મની સ્થિત નવ સહિત ટેક્સટાઇલ જોડાણનો ભાગ છે. FashionUnited એ Aldi, Basler, C&A, Esprit, Eugen Klein, Gerry Weber, H&M, Hucke, Hugo Boss, Marc Cain, Peter Hahn, Primark, René Lezard અને ROFA ને પૂછ્યું અને તેમના જવાબો અહીં સંકલિત કર્યા.

એલ્ડી સુદે પુષ્ટિ આપી હતી કે ગ્રેટ બ્રિટનમાં ઉપલબ્ધ કાપડનું ઉત્પાદન છેલ્લે 2017માં રોમાનિયામાં થયું હતું. કંપનીએ ફેશનયુનાઈટેડને મોકલેલા ઈમેલમાં CCC કન્ટ્રી પ્રોફાઈલમાં ઉલ્લેખિત કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓથી પોતાને દૂર રાખ્યા: "રિપોર્ટમાં વર્ણવેલ સંજોગો અલબત્ત સામાજિક રીતે ન્યાયી અને માનવીય કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ વિશેની અમારી સમજ સાથે સુસંગત નથી."

“Aldi Süd તેના ઉત્પાદનો સપ્લાયર્સ પાસેથી મેળવે છે જેમની સાથે અમે ઘણા વર્ષોથી વિશ્વાસ સાથે કામ કર્યું છે. સામાજીક ધોરણોનું પાલન એ એલ્ડી સુદ જૂથની કંપનીઓ માટે અલબત્ત બાબત છે અને તે લાંબા સમયથી કોર્પોરેટ નીતિનો ભાગ છે. એલ્ડી સુદ કોઈપણ પ્રકારની ફરજિયાત મજૂરી અને અન્ય માનવ અધિકારોના ઉલ્લંઘન સામે સ્પષ્ટપણે બોલે છે. અમે સ્પષ્ટપણે ભારપૂર્વક જણાવવા માંગીએ છીએ કે માનવ અધિકારોનું પાલન એ અલબત્ત અમારી વ્યાપારી પ્રવૃત્તિઓનો મૂળભૂત સિદ્ધાંત છે," તે ચાલુ રાખે છે.

ડિસ્કાઉન્ટર તેના પોતાના કોર્પોરેટ જવાબદારી સિદ્ધાંતોનો સંદર્ભ આપે છે, "જે તમામ કર્મચારીઓ અને વ્યવસાયિક ભાગીદારો માટે ક્રિયાનું બંધનકર્તા માળખું બનાવે છે" તેમજ એલ્ડીના "ઉત્પાદનમાં સામાજિક ધોરણો" અને લાગુ પડતા રાષ્ટ્રીય કાયદાનો ઉલ્લેખ કરે છે જેનું વ્યવસાય ભાગીદારોએ પાલન કરવું આવશ્યક છે. "ધોરણો પૂરા થાય છે તેની ખાતરી કરવા માટે, અમે નિયમિતપણે ઉત્પાદન સુવિધાઓમાં અમારા પોતાના સામાજિક ઑડિટ કરીએ છીએ જે અમારા માટે ઉત્પાદન કરે છે અને તૃતીય-પક્ષ ઑડિટના પરિણામો તપાસીએ છીએ."

વધુમાં, અમુક CR આવશ્યકતાઓ ભાગીદારો સાથે તેમના સેટઅપ અને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ અંગે સંમત થાય છે; આમાં પૂરતા માળખાકીય અને માનવ સંસાધનોનો સમાવેશ થાય છે. “અમે દર વર્ષે તપાસ કરીએ છીએ અને મૂલ્યાંકન કરીએ છીએ કે જરૂરિયાતો પૂરી થઈ રહી છે કે કેમ. કોન્ટ્રાક્ટ આપતી વખતે મૂલ્યાંકનના પરિણામોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે. ભવિષ્યમાં, અમે વ્યવસાયિક ભાગીદારો સાથે અમારા સહયોગને વધુ તીવ્ર બનાવવાની યોજના બનાવીએ છીએ જેઓ ખાસ કરીને અમારી CR આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે," કંપની તારણ આપે છે.

માર્ક કેન અને હ્યુગો બોસના જવાબો સાથે, આ સર્વેક્ષણ કરાયેલ ફેશન કંપનીઓના સૌથી વિગતવાર અને હકારાત્મક નિવેદનોમાંનું એક હતું; ઘણા લોકો BSCI ના ધોરણોનો સંદર્ભ આપે છે અથવા પોઝિશન લેતા નથી. H&M કહે છે, "કૃપા કરીને સમજો કે અમે કોઈ ટિપ્પણી કરીશું નહીં કારણ કે એવા કોઈ સંકેત નથી કે જે સપ્લાયર H&M માટે ઉત્પાદન કરે છે તે રિપોર્ટનો ભાગ છે."

પીટર હેન અને બેસલેરે પુષ્ટિ કરી કે તેઓ હાલમાં રોમાનિયામાં ઉત્પાદન કરતા ઘણા સપ્લાયર્સ સાથે કામ કરી રહ્યા છે. “સંબંધિત BSCI ઓડિટ અહેવાલો અનુસાર, કંપનીઓમાં ઓછામાં ઓછું વૈધાનિક લઘુત્તમ વેતન ચૂકવવામાં આવે છે. અમારા સપ્લાયર્સ અમને ખાતરી પણ આપે છે કે તેઓ સીમસ્ટ્રેસને કાયદેસર લઘુત્તમ વેતન કરતાં વધુ પગાર ચૂકવે છે,” ફેશનયુનાઈટેડને ઈમેલ પ્રતિસાદમાં જણાવ્યું હતું, પરંતુ તેમના પોતાના ચેકના સંદર્ભ વિના.

બેસ્લર અને પીટર હેન તરફથી પ્રતિસાદ - જે બંને ટ્રાઇસ્ટાઇલ મોડ જીએમબીએચના છે - અંશતઃ શબ્દ માટે શબ્દ સાથે મેળ ખાય છે, તેમ છતાં તેઓ જુદા જુદા લોકો દ્વારા મોકલવામાં આવ્યા હતા: “અમારી એમ્ફોરી BSCI સામાજિક ધોરણોની પ્રવૃત્તિઓના ભાગરૂપે, સ્વતંત્ર પરીક્ષણ સંસ્થાઓ નિયમિતપણે અમારા સપ્લાયરોનું ઑડિટ કરે છે. . તેમના અહેવાલો એકસાથે પ્રક્રિયાઓને સતત સુધારવા માટેનો આધાર છે. અમે એક વ્યાપક તાલીમ કાર્યક્રમ પણ પ્રદાન કરીએ છીએ: પ્રાપ્તિ બજારોમાં એમ્ફોરી BSCI અને પીટર હેન સપ્લાયર દિવસો દ્વારા ઓન-સાઇટ અને ઑનલાઇન તાલીમ અભ્યાસક્રમો સાથે," પીટર હેન અને બેસલરના પ્રવક્તાએ જણાવ્યું હતું.

હ્યુગો બોસ રોમાનિયામાં ઉત્પાદનની પુષ્ટિ પણ કરે છે અને કંપનીની વેબસાઈટ પર તેના સપ્લાયર્સનાં નામકરણનો ઉલ્લેખ કરે છે - એક હકીકત જેની ફેશનયુનાઈટેડ પુષ્ટિ કરી શકે છે: 'ભાગીદારો' અને 'સપ્લાયર્સ' હેઠળ, 13 કંપનીઓને રોમાનિયા માટે નામ આપવામાં આવ્યું છે જે ફેશન કંપની માટે કામ કરે છે. , જૂતા અથવા એસેસરીઝ અને તમામ 1,000 થી ઓછા લોકોને રોજગારી આપે છે.

“અમે અમારા બધા ભાગીદારો સાથે લાંબા ગાળાના, વિશ્વાસપાત્ર સહયોગ ધરાવીએ છીએ. હ્યુગો બોસ સામાજિક ધોરણો અહીં એક આવશ્યક તત્વ છે, અને અમારા ભાગીદારો સાથેના કરારના નિયમોમાં તેમનું પાલન એ એક મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો છે. અમારા સામાજિક ધોરણો, અન્ય બાબતોની સાથે, ઇન્ટરનેશનલ લેબર ઓર્ગેનાઇઝેશન (ILO) અને યુનાઇટેડ નેશન્સનાં માનવ અધિકારોની વૈશ્વિક ઘોષણાનાં મુખ્ય સંમેલનો પર આધારિત છે," ફેશનયુનાઇટેડને હ્યુગો બોસનો ઇમેઇલ કહે છે.

વેતનની વાત કરીએ તો, કંપની યોગ્ય વળતરને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટેના વિવિધ અભિગમો તરફ નિર્દેશ કરે છે, “સામાન્ય રીતે માત્ર વેતન ચૂકવવામાં આવતું નથી, પણ એમ્પ્લોયર દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવતા વધારાના લાભો - જેમ કે વીમો, પરિવહન, ભોજન. (…) સમગ્ર ઉદ્યોગ માટે એકમાત્ર બંધનકર્તા બેન્ચમાર્ક (છે) હાલમાં સંબંધિત વૈધાનિક લઘુત્તમ વેતન.”

કંપનીએ તેના સામાજિક ધોરણોમાં એન્કર કર્યું છે કે સપ્લાયરોને ચૂકવવામાં આવતી વેતન "ઓછામાં ઓછું સંબંધિત કાયદાકીય લઘુત્તમ વેતન અથવા ઉદ્યોગમાં રૂઢિગત છે તે યોગ્ય મૂલ્યને અનુરૂપ હોવું જોઈએ - જે વધુ હોય તે"; એ પણ કે ચુકવણીમાં કર્મચારીની મૂળભૂત જરૂરિયાતોને આવરી લેવી આવશ્યક છે. હ્યુગો બોસ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા વેતન ડેટાના સંગ્રહ મુજબ, તે જોઈ શકાય છે કે "વળતર લાભોનો સરવાળો નિયમિતપણે રાષ્ટ્રીય લઘુત્તમ વેતન કરતાં વધી જાય છે", જે, જોકે, રોમાનિયામાં જીવનનિર્વાહ વેતનથી ખૂબ જ નીચે છે, જેમ કે CCC અહેવાલ દર્શાવે છે.

ફેશન કંપની માર્ક કેને ફેશનયુનાઈટેડની વિનંતીનો ખૂબ જ ઝડપથી અને વિગતવાર જવાબ આપ્યો અને પૂર્વ યુરોપ, તેમજ પશ્ચિમ અને દક્ષિણ યુરોપ, એશિયા અને જર્મનીમાં ઉત્પાદનની પુષ્ટિ કરી. “માર્ક કેન સપ્લાયરો સાથે લાંબા ગાળાના અને પ્રશંસાપાત્ર વ્યાપારી સંબંધો જાળવી રાખે છે - જેમાંના મોટા ભાગના દસ વર્ષ સુધી ચાલે છે. અમારા ખરીદદારો અને ટ્રાવેલિંગ ટેકનિશિયન પ્રોડક્શન ફેસિલિટી પર નિયમિતપણે સાઈટ પર હોય છે, એમ તેણે ઈમેલમાં જણાવ્યું હતું.

ખાસ કરીને રોમાનિયા વિશે, ફેશન બ્રાન્ડ કહે છે: “કારીગરી અને ફિટ પર અમારી ઉચ્ચ માંગને કારણે, અમે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા નિષ્ણાતો પર આધાર રાખીએ છીએ. જ્યારે અન્ય ક્લાયન્ટ્સ વધતા વેતન ખર્ચને કારણે રોમાનિયાથી સ્થળાંતર કરી ગયા છે, ત્યારે માર્ક કેન ત્યાં હાજર રહ્યા છે, કંપનીઓમાં સતત ક્ષમતાનો ઉપયોગ સુનિશ્ચિત કરે છે અને આમ નોકરીઓ સુરક્ષિત કરે છે. (...) અમે અમારા કર્મચારીઓ અને તેમની કુશળતાને કુશળ કામદારો તરીકે રાખવા માંગીએ છીએ અને આ માત્ર આકર્ષક વેતનથી જ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. માર્ક કેને કાયદાકીય ફેરફારોનું પાલન કર્યું છે અને મહેનતાણું મોસમી અને પ્રમાણસર વધેલી જરૂરિયાતોને સમાયોજિત કર્યું છે. રોમાનિયામાં અમારી ભાગીદાર કંપનીઓમાં, વેતન સંબંધિત ઉદ્યોગના ધોરણોથી ઉપર છે."

વધુમાં, માર્ક કેન આ વર્ષના એપ્રિલમાં એમ્ફોરી BSCI પહેલમાં જોડાયા હતા અને "એમ્ફોરી BSCI આચાર સંહિતાના ભાગરૂપે અમારા અને અમારી સપ્લાય ચેઇન માટે તેના મૂલ્યો અને સિદ્ધાંતો અપનાવ્યા હતા. (...) એમ્ફોરીમાં જોડાઈને, અમે પહેલની સ્વતંત્ર મોનિટરિંગ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને તમામ કંપનીઓને આચારસંહિતાનું પાલન કરવા માટે તપાસવાનું લક્ષ્ય નક્કી કર્યું છે."

ગેરી વેબરે પણ ફેશન યુનાઈટેડની વિનંતીનો ઝડપથી જવાબ આપ્યો, પરંતુ હાલમાં રોમાનિયામાં ઉત્પાદન કરતું નથી: “અમે હાલમાં રોમાનિયામાંથી કોઈ માલ ખરીદતા નથી. જાન્યુઆરી 2018 સુધી, અમે રોમાનિયામાં એક સક્ષમતા કેન્દ્રનું સંચાલન કર્યું હતું જેમાં વિશિષ્ટ વ્યાવસાયિકોને રોજગારી આપવામાં આવી હતી. અમારી પાસે અમારા પોતાના, નિષ્ણાત કર્મચારીઓ અને બાહ્ય, સ્વતંત્ર ઑડિટર છે જે નિયમિતપણે વાજબી પગાર અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ તપાસે છે."

કંપનીએ 2015 થી એલાયન્સ ફોર સસ્ટેનેબલ ટેક્સટાઈલ સાથેના તેના સહયોગ અને 2010 થી એમ્ફોરી BSCI ની સભ્યપદ પણ ગેરી વેબર માટે પુરવઠા શૃંખલામાં જીવંત વેતનની ચુકવણી કેટલી મહત્વપૂર્ણ છે તેના પુરાવા તરીકે નિર્દેશ કરે છે, જેમ કે તમામ ખેલાડીઓનો સહયોગ છે. ઉદ્યોગ: " ઘણી વ્યક્તિગત કંપનીઓનું વિલીનીકરણ મહાન લાભ બનાવે છે જેની સાથે આપણે ઉત્પાદનની સ્થિતિમાં નોંધપાત્ર સુધારો કરી શકીએ છીએ. આ સ્થાનિક કાયદાઓ અને આંતરરાષ્ટ્રીય શ્રમ ધોરણોનું પાલન કરવાની બાંયધરી પણ આપે છે, ખાસ કરીને લઘુત્તમ વેતનની ચુકવણીના સંબંધમાં."

હ્યુગો બોસ પણ એવું જ અનુભવે છે અને તેમને ખાતરી છે કે “એક એક કંપની કોઈ પણ સંજોગોમાં પોતાની મેળે વધારે વેતન પ્રાપ્ત કરી શકતી નથી. બંધનકર્તા, ક્ષેત્ર-વ્યાપી માર્ગદર્શિકાના માળખામાં જ આ શક્ય છે. જર્મન ટેક્સટાઇલ એલાયન્સના સભ્ય તરીકે, અમે હાલમાં જે 'લિવિંગ વેજેસ' એલાયન્સ પહેલ બનાવવામાં આવી રહી છે તેમાં ભાગ લઈશું. અમને વિશ્વાસ છે કે ટ્રેડ યુનિયન એસોસિએશન IndustriALL અને તેમની ACT (એક્શન, કોલાબોરેશન, ટ્રાન્સફોર્મેશન) પહેલના સહયોગથી, નોકરીદાતાઓ, કર્મચારીઓ અને કર્મચારી પ્રતિનિધિઓ વચ્ચે વેતન અંગેની વાટાઘાટોના સિદ્ધાંતને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્થાપિત કરી શકાશે અને આયોજિત પહેલ તેથી સામાન્ય રીતે લાગુ પડે તેવા અને સ્થાનાંતરિત પરિણામો આપે છે."

નિષ્કર્ષ: જે કંપનીઓ તેમના સપ્લાયર્સ સાથે સારા સંબંધો પર આધાર રાખે છે તે તેના પર કામ કરી રહી છે અને સ્થાનિક રીતે પણ મળી શકે છે. એમ્ફોરી બીએસસીઆઈ અને રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય ટેક્સટાઈલ જોડાણ જેવી પહેલોમાં જોડાવા જેટલું પ્રશંસનીય છે; તે પૂરતું નથી. 'ટ્રસ્ટ ઇઝ ગુડ, કંટ્રોલ ઇઝ બહેતર' ના સૂત્ર મુજબ, ફેશન કંપનીઓએ ખૂબ જ કાળજીપૂર્વક તપાસ કરવી જોઈએ કે તેઓ ક્યાં અને કોના દ્વારા ઉત્પાદન કરે છે અને સપ્લાયર્સ સાથે લાંબા ગાળાના, ટકાઉ સંબંધો બાંધવામાં ખર્ચ અને પ્રયત્નોનું રોકાણ પણ કરવું જોઈએ જે બંને પક્ષો માટે ચૂકવણી કરે છે.

FashionUnited સંપર્ક કરાયેલ કંપનીઓ પાસેથી પ્રતિસાદ મેળવવાનું ચાલુ રાખશે જેણે હજુ સુધી જવાબ આપ્યો નથી અને તમને અપડેટ રાખશે.