Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd hat de BSCI-kontrôle trochjûn

Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd hat de BSCI-kontrôle trochjûn

Goed trije wike lyn naam FashionUnited it Roemeenske lânprofyl op fan 'e Clean Clothes Campaign (CCC), dy't spruts fan earmoedeleanen yn' e midden fan Jeropa: acht oant tsien oeren arbeid, plus ûnbetelle twongen oerwurk, beledigingen en oerlêst yn 'e wurkplak, en alles foar mar 14 prosint fan in libbene lean. Spesifyk neamde CCC 14 moademerken dy't produsearje yn Roemenië en diel útmeitsje fan tekstylalliânsjes, wêrûnder njoggen basearre yn Dútslân. FashionUnited fregen Aldi, Basler, C&A, Esprit, Eugen Klein, Gerry Weber, H&M, Hucke, Hugo Boss, Marc Cain, Peter Hahn, Primark, René Lezard en ROFA en sammele hjir harren antwurden.

Aldi Süd befêstige dat tekstyl dy't beskikber wie yn Grut-Brittanje yn 2017 foar it lêst produsearre yn Roemenië. It bedriuw distansjearre him fan 'e arbeidsbetingsten neamd yn it CCC-lânprofyl yn in e-post oan FashionUnited: "De omstannichheden beskreaun yn it rapport binne fansels op gjin inkelde manier kompatibel mei ús begryp fan sosjaal rjochtfeardige en humane arbeidsomstannichheden."

“Aldi Süd krijt har produkten fan leveransiers mei wa't wy in protte jierren mei fertrouwen hawwe gearwurke. It neilibjen fan sosjale noarmen is foar de Aldi Süd-bedriuwsgroep in fanselssprekkend en makket al langer diel út fan it bedriuwsbelied. Aldi Süd sprekt him útdruklik út tsjin elke foarm fan twangarbeid en oare skendings fan minskerjochten. Wy wolle eksplisyt beklamje dat it neilibjen fan minskerjochten fansels in fûnemintele prinsipe is fan ús bedriuwsaktiviteiten," giet it fierder.

De diskontoer ferwiist nei de eigen útgongspunten fan maatskiplike ferantwurdlikens, "dy't in binend aksjekader foarmje foar alle wurknimmers en saaklike partners" en ek nei Aldi's "sosjale noarmen yn produksje" en de jildende nasjonale wet dêr't saaklike partners oan foldwaan moatte. "Om te soargjen dat de noarmen foldien wurde, fiere wy geregeld ús eigen sosjale kontrôles út yn 'e produksjefoarsjenningen dy't foar ús produsearje en kontrolearje de resultaten fan kontrôles fan tredden."

Derneist wurde bepaalde CR-easken ôfpraat mei partners oangeande har opset- en behearsysteem; Dit omfettet genôch strukturele en minsklike boarnen. “Wy kontrolearje en beoardielje jierliks ​​oft der oan de easken foldien wurdt. De resultaten fan 'e evaluaasje sille rekken holden wurde by it jaan fan it kontrakt. Yn 'e takomst binne wy ​​fan plan om ús gearwurking mei saaklike partners dy't benammen foldogge oan ús CR-easken fierder te yntinsivearjen," konkludearret it bedriuw.

Tegearre mei antwurden fan Marc Cain en Hugo Boss wie dit ien fan 'e meast detaillearre en positive útspraken fan' e ûndersochte moadebedriuwen; In protte minsken ferwize nei BSCI noarmen of nimme gjin posysje. "Begryp asjebleaft dat wy gjin kommentaar sille jaan, om't d'r gjin oanwizing is dat in leveransier dy't produsearret foar H&M diel útmakket fan it rapport," seit H&M.

Peter Hahn en Basler befêstige dat se op it stuit wurkje mei ferskate leveransiers dy't produsearje yn Roemenië. "Neffens de oanbelangjende BSCI-kontrôlerapporten wurdt op syn minst it wetlike minimumlean yn 'e bedriuwen betelle. Us leveransiers fersekerje ús ek dat se de naaisters in salaris betelje dat heger is as it wetlike minimumlean," sei it e-postantwurd oan FashionUnited, mar sûnder ferwizing nei har eigen kontrôles.

De feedback fan Basler en Peter Hahn - dy't beide hearre by TriStyle Mode GmbH - kamen foar in part oerien mei wurd foar wurd, ek al binne se stjoerd troch ferskate minsken: "As ûnderdiel fan ús aktiviteiten foar amfori BSCI sosjale noarmen kontrolearje ûnôfhinklike testynstellingen ús leveransiers geregeldwei. . Har rapporten binne de basis foar it kontinu ferbetterjen fan de prosessen tegearre. Wy biede ek in wiidweidich training programma: mei on-site en online training kursussen útfierd troch amfori BSCI en Peter Hahn leveransier dagen yn de oankeap merken,"Sei wurdfierders by Peter Hahn en Basler.

Hugo Boss befêstiget ek produksje yn Roemenië en ferwiist nei de nammejouwing fan har leveransiers op 'e webside fan it bedriuw - in feit dat FashionUnited kin befêstigje: Under 'partners' en 'leveransiers' wurde 13 bedriuwen neamd by namme foar Roemenië dy't wurkje foar it moadebedriuw , skuon of accessoires en allegear wurkje minder as 1.000 minsken.

"Wy hawwe in lange termyn, fertrouwende gearwurking hân mei al ús partners. De sosjale noarmen fan Hugo Boss binne hjir in essinsjeel elemint, en it neilibjen dêrfan is in wichtich punt yn 'e kontraktuele regeljouwing mei ús partners. Us sosjale noarmen binne ûnder oare basearre op 'e kearnkonvinsjes fan' e International Labour Organization (ILO) en 'Universele Ferklearring fan' e Rjochten fan 'e Minske fan' e Feriene Naasjes," seit de e-post fan Hugo Boss oan FashionUnited.

Wat de leanen oangiet, wiist it bedriuw op ferskate oanpakken foar it definiearjen fan passende kompensaasje, "meastentiids net allinich it betelle lean, mar ek ekstra foardielen levere troch de wurkjouwer - lykas fersekering, ferfier, mielen. (...) De ienige binchmark foar de hiele yndustry (is) op it stuit it respektivelike wetlike minimumlean.

It bedriuw hat yn har sosjale noarmen ferankere dat de leanen dy't oan leveransiers betelle wurde moatte "op syn minst oerienkomme mei it oanbelangjende wetlike minimumlean of de passende wearde dy't gewoanlik is yn 'e yndustry - wat heger is"; ek dat de betelling de basisbehoeften fan de wurknimmer dekke moat. Neffens it sammeljen fan leangegevens útfierd troch Hugo Boss, kin sjoen wurde dat "de som fan kompensaasjefoardielen geregeldwei de nasjonale minimumleanen grutter is", dy't lykwols yn Roemeenje goed ûnder in libbenslean binne, lykas it CCC-rapport die bliken.

It moadebedriuw Marc Cain reagearre op it fersyk fan FashionUnited meast fluch en yn detail en befêstige produksje yn East-Jeropa, lykas yn West- en Súd-Jeropa, Azië en Dútslân. “Marc Cain ûnderhâldt lange termyn en wurdearjende saaklike relaasjes mei leveransiers - wêrfan de mearderheid mear dan tsien jier duorret. Us keapers en reizgjende technici binne geregeld op it plak by de produksjefasiliteiten, "sei it yn in e-post.

Spesifyk oer Roemenië seit it moademerk: “Troch ús hege easken oan fakmanskip en fit, fertrouwe wy op heechkwalifisearre spesjalisten. Wylst oare kliïnten út Roemeenje binne ferhuze fanwegen tanimmende leankosten, is Marc Cain dêr oanwêzich bleaun, en soarget foar kontinuze kapasiteitsbenutting yn 'e bedriuwen en soarget dêrmei foar banen. (...) Wy wolle ús meiwurkers en harren ekspertize as bekwame arbeiders hâlde en dat kin allinnich mei oantreklike leanen. Marc Cain hat de wetlike feroarings folge en hat de beleanning seizoens- en evenredich oanpast oan de ferhege easken. By ús partnerbedriuwen yn Roemenië binne de leanen boppe de respektivelike yndustrystandert. ”

Derneist die Marc Cain yn april fan dit jier by it amfori BSCI-inisjatyf en "oannommen syn wearden en prinsipes foar ús en ús supply chain as ûnderdiel fan 'e amfori BSCI Code of Conducts. (...) Troch mei te dwaan oan amfori hawwe wy ússels it doel steld om alle bedriuwen te kontrolearjen op neilibjen fan 'e Gedrachskoade mei it unôfhinklike tafersjochsysteem fan it inisjatyf.

Gerry Weber reagearre ek fluch op it fersyk fan Fashion United, mar produsearret op it stuit net yn Roemenië: “Wy keapje op it stuit gjin guod út Roemenië. Oant jannewaris 2018 eksploitearren wy in kompetinsjesintrum yn Roemenië dat spesjalisearre professionals yn tsjinst hie. Wy hawwe ús eigen, saakkundige meiwurkers en eksterne, ûnôfhinklike auditors dy't regelmjittich earlik lean en arbeidsbetingsten kontrolearje."

It bedriuw wiist ek op syn gearwurking mei de Alliance for Sustainable Textiles sûnt 2015 en lidmaatskip fan amfori BSCI sûnt 2010 as bewiis fan hoe wichtich it beteljen fan libbensleanen yn 'e supply chain is foar Gerry Weber, lykas de gearwurking fan alle spilers yn' e yndustry: "De fúzje fan in protte yndividuele bedriuwen soarget foar grutte leverage wêrmei't wy de produksjebetingsten merkber ferbetterje kinne. Dit garandearret ek neilibjen fan pleatslike wetjouwing en ynternasjonale arbeidsnoarmen, benammen yn ferbân mei it beteljen fan minimumleanen.

Hugo Boss fielt itselde en is derfan oertsjûge dat “in inkeld bedriuw ûnder gjin inkelde omstannichheden op himsels hegere leanen kin berikke. Dat kin allinnich yn it ramt fan binende, sektorbrede rjochtlinen. As lid fan de German Textile Alliance sille wy meidwaan oan it alliânsje-inisjatyf 'Libben lean' dat op it stuit wurdt makke. Wy binne der wis fan dat yn gearwurking mei de fakbûnsferiening IndustriALL en harren ACT (Actie, Collaboration, Transformation) inisjatyf it prinsipe fan ûnderhannelings tusken wurkjouwers, wurknimmers en meiwurkersfertsjintwurdigers oer lean op ynternasjonaal nivo fêststeld wurde kin en dat it plande inisjatyf sil leverje dêrom algemien tapaslike en oerdraachbere resultaten.

Konklúzje: De bedriuwen dy't op goede relaasjes mei harren leveransiers fertrouwe, wurkje dêr oan en binne ek lokaal te finen. Sa priizge as in join inisjativen lykas amfori BSCI en nasjonale en ynternasjonale tekstyl alliânsjes is; it is net genôch. Neffens it motto 'Fertrouwen is goed, kontrôle is better' moatte moadebedriuwen tige goed kontrolearje wêr't en troch wa't se produksje hawwe en ek kosten en muoite ynvestearje yn it opbouwen fan langduorjende, duorsume relaasjes mei leveransiers dy't foar beide kanten leanje.

FashionUnited sil trochgean te sykjen in antwurd fan bedriuwen kontakt dy't noch net reagearre en sil bliuwe jo fernijd.