शेन्ज़ेन एरिज़ा इलेक्ट्रॉनिक कंपनी लिमिटेड ने बीएससीआई ऑडिट पास कर लिया

शेन्ज़ेन एरिज़ा इलेक्ट्रॉनिक कंपनी लिमिटेड ने बीएससीआई ऑडिट पास कर लिया

तीन हफ़्ते पहले, फ़ैशनयूनाइटेड ने स्वच्छ कपड़े अभियान (सीसीसी) के रोमानिया देश की प्रोफ़ाइल को उठाया था, जिसमें यूरोप के मध्य में गरीबी मजदूरी की बात की गई थी: आठ से दस घंटे की मेहनत, साथ ही अवैतनिक जबरन ओवरटाइम, अपमान और उत्पीड़न। कार्यस्थल, और सब कुछ जीवन निर्वाह वेतन के मात्र 14 प्रतिशत पर। विशेष रूप से, सीसीसी ने 14 फैशन ब्रांडों के नाम बताए जो रोमानिया में उत्पादन करते हैं और कपड़ा गठबंधन का हिस्सा हैं, जिनमें जर्मनी में स्थित नौ ब्रांड भी शामिल हैं। फैशनयूनाइटेड ने एल्डी, बेसलर, सी एंड ए, एस्प्रिट, यूजेन क्लेन, गेरी वेबर, एच एंड एम, हक, ह्यूगो बॉस, मार्क कैन, पीटर हैन, प्राइमार्क, रेने लेजार्ड और आरओएफए से पूछा और यहां उनके उत्तर संकलित किए।

एल्डि स्यूड ने पुष्टि की कि जो कपड़ा ग्रेट ब्रिटेन में उपलब्ध था, उसका उत्पादन आखिरी बार 2017 में रोमानिया में किया गया था। कंपनी ने फैशनयूनाइटेड को एक ईमेल में सीसीसी देश प्रोफ़ाइल में उल्लिखित कामकाजी परिस्थितियों से खुद को दूर कर लिया: "रिपोर्ट में वर्णित परिस्थितियां निश्चित रूप से सामाजिक रूप से उचित और मानवीय कामकाजी परिस्थितियों की हमारी समझ के साथ संगत नहीं हैं।"

“एल्डी स्यूड अपने उत्पाद उन आपूर्तिकर्ताओं से प्राप्त करता है जिनके साथ हमने कई वर्षों तक विश्वास के साथ काम किया है। सामाजिक मानकों का अनुपालन Aldi Süd समूह की कंपनियों के लिए स्वाभाविक बात है और लंबे समय से कॉर्पोरेट नीति का हिस्सा रहा है। एल्डी सूद किसी भी प्रकार के जबरन श्रम और अन्य मानवाधिकारों के उल्लंघन के खिलाफ स्पष्ट रूप से बोलते हैं। हम स्पष्ट रूप से इस बात पर जोर देना चाहेंगे कि मानवाधिकारों का अनुपालन निश्चित रूप से हमारी व्यावसायिक गतिविधियों का एक बुनियादी सिद्धांत है,'' यह जारी है।

डिस्काउंटर अपने स्वयं के कॉर्पोरेट जिम्मेदारी सिद्धांतों को संदर्भित करता है, "जो सभी कर्मचारियों और व्यापार भागीदारों के लिए कार्रवाई का एक बाध्यकारी ढांचा बनाता है" साथ ही साथ एल्डी के "उत्पादन में सामाजिक मानकों" और लागू राष्ट्रीय कानून का भी पालन करता है जिसका व्यापार भागीदारों को पालन करना होगा। "यह सुनिश्चित करने के लिए कि मानकों को पूरा किया जाए, हम नियमित रूप से हमारे लिए उत्पादन करने वाली उत्पादन सुविधाओं में अपने स्वयं के सामाजिक ऑडिट करते हैं और तीसरे पक्ष के ऑडिट के परिणामों की जांच करते हैं।"

इसके अलावा, कुछ सीआर आवश्यकताओं पर साझेदारों के साथ उनके सेटअप और प्रबंधन प्रणाली के संबंध में सहमति व्यक्त की जाती है; इसमें पर्याप्त संरचनात्मक और मानव संसाधन शामिल हैं। “हम सालाना जाँच और मूल्यांकन करते हैं कि क्या आवश्यकताएँ पूरी हो रही हैं। अनुबंध प्रदान करते समय मूल्यांकन के परिणामों को ध्यान में रखा जाएगा। भविष्य में, हम उन व्यापारिक साझेदारों के साथ अपने सहयोग को और तेज़ करने की योजना बना रहे हैं जो विशेष रूप से हमारी सीआर आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, ”कंपनी ने निष्कर्ष निकाला।

मार्क कैन और ह्यूगो बॉस के उत्तरों के साथ, यह सर्वेक्षण की गई फैशन कंपनियों के सबसे विस्तृत और सकारात्मक बयानों में से एक था; बहुत से लोग बीएससीआई मानकों का उल्लेख करते हैं या कोई पद नहीं लेते हैं। एचएंडएम का कहना है, "कृपया समझें कि हम कोई टिप्पणी नहीं करेंगे क्योंकि ऐसा कोई संकेत नहीं है कि एचएंडएम के लिए उत्पादन करने वाला आपूर्तिकर्ता रिपोर्ट का हिस्सा है।"

पीटर हैन और बेसलर ने पुष्टि की कि वे वर्तमान में रोमानिया में उत्पादन करने वाले कई आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम कर रहे हैं। “प्रासंगिक बीएससीआई ऑडिट रिपोर्ट के अनुसार, कंपनियों में कम से कम वैधानिक न्यूनतम वेतन का भुगतान किया जाता है। हमारे आपूर्तिकर्ता हमें यह भी आश्वासन देते हैं कि वे सीमस्ट्रेस को कानूनी न्यूनतम वेतन से अधिक वेतन देते हैं, ”फैशनयूनाइटेड को ईमेल प्रतिक्रिया में कहा गया है, लेकिन उनके स्वयं के चेक के संदर्भ के बिना।

बेसलर और पीटर हैन की प्रतिक्रिया - दोनों ट्राइस्टाइल मोड जीएमबीएच से संबंधित हैं - आंशिक रूप से शब्द दर शब्द मेल खाती है, भले ही वे अलग-अलग लोगों द्वारा भेजे गए हों: "हमारी एम्फोरी बीएससीआई सामाजिक मानक गतिविधियों के हिस्से के रूप में, स्वतंत्र परीक्षण संस्थान नियमित रूप से हमारे आपूर्तिकर्ताओं का ऑडिट करते हैं . उनकी रिपोर्टें मिलकर प्रक्रियाओं में लगातार सुधार करने का आधार हैं। हम एक व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम भी प्रदान करते हैं: खरीद बाजारों में एम्फोरी बीएससीआई और पीटर हैन आपूर्तिकर्ता दिनों द्वारा आयोजित ऑन-साइट और ऑनलाइन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के साथ, ”पीटर हैन और बेसलर के प्रवक्ता ने कहा।

ह्यूगो बॉस भी रोमानिया में उत्पादन की पुष्टि करते हैं और कंपनी की वेबसाइट पर अपने आपूर्तिकर्ताओं के नामकरण का उल्लेख करते हैं - एक तथ्य जिसकी फैशनयूनाइटेड पुष्टि कर सकती है: 'साझेदार' और 'आपूर्तिकर्ताओं' के तहत, 13 कंपनियों को रोमानिया के नाम से नामित किया गया है जो फैशन कंपनी के लिए काम करती हैं , जूते या सहायक उपकरण और सभी में 1,000 से कम लोग कार्यरत हैं।

“हमने अपने सभी साझेदारों के साथ दीर्घकालिक, भरोसेमंद सहयोग किया है। ह्यूगो बॉस सामाजिक मानक यहां एक आवश्यक तत्व हैं, और उनका अनुपालन हमारे भागीदारों के साथ संविदात्मक नियमों में एक महत्वपूर्ण बिंदु है। हमारे सामाजिक मानक, अन्य बातों के अलावा, अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के मुख्य सम्मेलनों और संयुक्त राष्ट्र के मानव अधिकारों की सार्वभौमिक घोषणा पर आधारित हैं," फैशनयूनाइटेड को ह्यूगो बॉस के ईमेल में कहा गया है।

जहां तक ​​मजदूरी का सवाल है, कंपनी उचित मुआवजे को परिभाषित करने के लिए विभिन्न दृष्टिकोणों की ओर इशारा करती है, "आमतौर पर न केवल भुगतान की गई मजदूरी, बल्कि नियोक्ता द्वारा प्रदान किए गए अतिरिक्त लाभ भी - जैसे बीमा, परिवहन, भोजन। (...) पूरे उद्योग के लिए एकमात्र बाध्यकारी बेंचमार्क वर्तमान में संबंधित वैधानिक न्यूनतम वेतन है।

कंपनी ने अपने सामाजिक मानकों में कहा है कि आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान किया जाने वाला वेतन "कम से कम संबंधित कानूनी न्यूनतम वेतन या उद्योग में प्रचलित उचित मूल्य - जो भी अधिक हो" के अनुरूप होना चाहिए; यह भी कि भुगतान में कर्मचारी की बुनियादी ज़रूरतें शामिल होनी चाहिए। ह्यूगो बॉस द्वारा किए गए वेतन डेटा संग्रह के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि "मुआवजा लाभ का योग नियमित रूप से राष्ट्रीय न्यूनतम मजदूरी से अधिक है", जो, हालांकि, रोमानिया में जीवित मजदूरी से काफी नीचे है, जैसा कि सीसीसी रिपोर्ट से पता चला है।

फैशन कंपनी मार्क कैन ने फैशनयूनाइटेड के अनुरोध का तुरंत और विस्तार से जवाब दिया और पूर्वी यूरोप के साथ-साथ पश्चिमी और दक्षिणी यूरोप, एशिया और जर्मनी में उत्पादन की पुष्टि की। “मार्क कैन आपूर्तिकर्ताओं के साथ दीर्घकालिक और सराहनीय व्यावसायिक संबंध बनाए रखता है - जिनमें से अधिकांश दस वर्षों से अधिक समय तक चलते हैं। हमारे खरीदार और यात्रा करने वाले तकनीशियन नियमित रूप से उत्पादन सुविधाओं पर साइट पर आते हैं, ”यह एक ईमेल में कहा गया है।

विशेष रूप से रोमानिया के बारे में, फैशन ब्रांड का कहना है: “कारीगरी और फिट पर हमारी उच्च मांगों के कारण, हम उच्च योग्य विशेषज्ञों पर भरोसा करते हैं। जबकि अन्य ग्राहक बढ़ती वेतन लागत के कारण रोमानिया से चले गए हैं, मार्क कैन वहां मौजूद रहे हैं, जिससे कंपनियों में निरंतर क्षमता उपयोग सुनिश्चित हो रहा है और इस प्रकार नौकरियां सुरक्षित हो गई हैं। (...) हम अपने कर्मचारियों और उनकी विशेषज्ञता को कुशल श्रमिकों के रूप में रखना चाहते हैं और यह केवल आकर्षक वेतन के साथ ही हासिल किया जा सकता है। मार्क कैन ने कानूनी परिवर्तनों का पालन किया है और पारिश्रमिक को मौसमी और बढ़ी हुई आवश्यकताओं के आनुपातिक रूप से समायोजित किया है। रोमानिया में हमारी साझेदार कंपनियों में वेतन संबंधित उद्योग मानक से ऊपर है।

इसके अलावा, मार्क कैन इस साल अप्रैल में एम्फोरी बीएससीआई पहल में शामिल हुए और “एम्फोरी बीएससीआई आचार संहिता के हिस्से के रूप में हमारे और हमारी आपूर्ति श्रृंखला के लिए इसके मूल्यों और सिद्धांतों को अपनाया। (...) एम्फोरी में शामिल होकर, हमने पहल की स्वतंत्र निगरानी प्रणाली का उपयोग करके आचार संहिता के अनुपालन के लिए सभी कंपनियों की जाँच करने का लक्ष्य निर्धारित किया है।

गेरी वेबर ने भी फैशन यूनाइटेड के अनुरोध पर तुरंत प्रतिक्रिया दी, लेकिन वर्तमान में वह रोमानिया में उत्पादन नहीं करता है: “वर्तमान में हम रोमानिया से कोई सामान नहीं खरीदते हैं। जनवरी 2018 तक, हमने रोमानिया में एक सक्षमता केंद्र संचालित किया जिसमें विशेष पेशेवरों को रोजगार मिला। हमारे पास हमारे अपने, विशेषज्ञ कर्मचारी और बाहरी, स्वतंत्र लेखा परीक्षक हैं जो नियमित रूप से उचित वेतन और काम करने की स्थिति की जांच करते हैं।

कंपनी 2015 से अलायंस फॉर सस्टेनेबल टेक्सटाइल्स के साथ अपने सहयोग और 2010 से एम्फोरी बीएससीआई की सदस्यता की ओर भी इशारा करती है, जो इस बात का प्रमाण है कि गेरी वेबर के लिए आपूर्ति श्रृंखला में जीवनयापन मजदूरी का भुगतान कितना महत्वपूर्ण है, जैसा कि इसमें सभी खिलाड़ियों का सहयोग है। उद्योग: “कई व्यक्तिगत कंपनियों का विलय महान लाभ पैदा करता है जिसके साथ हम उत्पादन स्थितियों में उल्लेखनीय सुधार कर सकते हैं। यह स्थानीय कानून और अंतरराष्ट्रीय श्रम मानकों के अनुपालन की भी गारंटी देता है, खासकर न्यूनतम मजदूरी के भुगतान के संबंध में।"

ह्यूगो बॉस भी ऐसा ही महसूस करते हैं और आश्वस्त हैं कि “एक अकेली कंपनी किसी भी परिस्थिति में अपने दम पर उच्च वेतन प्राप्त नहीं कर सकती है। यह केवल बाध्यकारी, क्षेत्र-व्यापी दिशानिर्देशों के ढांचे के भीतर ही संभव है। जर्मन टेक्सटाइल एलायंस के सदस्य के रूप में, हम 'लिविंग वेज' गठबंधन पहल में भाग लेंगे जो वर्तमान में बनाई जा रही है। हमें विश्वास है कि ट्रेड यूनियन एसोसिएशन इंडस्ट्रीएएलएल और उनके एसीटी (कार्रवाई, सहयोग, परिवर्तन) पहल के सहयोग से, नियोक्ताओं, कर्मचारियों और कर्मचारी प्रतिनिधियों के बीच वेतन पर बातचीत के सिद्धांत को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्थापित किया जा सकता है और नियोजित पहल होगी इसलिए वितरण आम तौर पर लागू और हस्तांतरणीय परिणाम बन जाता है।"

निष्कर्ष: जो कंपनियाँ अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ अच्छे संबंधों पर भरोसा करती हैं वे इस पर काम कर रही हैं और इन्हें स्थानीय स्तर पर भी पाया जा सकता है। एम्फोरी बीएससीआई और राष्ट्रीय एवं अंतर्राष्ट्रीय कपड़ा गठबंधन जैसी पहलों में शामिल होना जितना प्रशंसनीय है; यह पर्याप्त नहीं है। आदर्श वाक्य 'विश्वास अच्छा है, नियंत्रण बेहतर है' के अनुसार, फैशन कंपनियों को बहुत सावधानी से जांच करनी चाहिए कि उनका उत्पादन कहां और किसके द्वारा होता है और आपूर्तिकर्ताओं के साथ दीर्घकालिक, टिकाऊ संबंध बनाने में लागत और प्रयास भी निवेश करना चाहिए जो दोनों पक्षों के लिए भुगतान करते हैं।

फैशनयूनाइटेड उन कंपनियों से प्रतिक्रिया मांगना जारी रखेगा जिन्होंने अभी तक जवाब नहीं दिया है और आपको अपडेट करता रहेगा।