Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd-ն անցել է BSCI աուդիտը
Մի լավ երեք շաբաթ առաջ FashionUnited-ը զբաղեցրեց Մաքուր հագուստի արշավի (CCC) երկրի Ռումինիայի պրոֆիլը, որը խոսում էր Եվրոպայի կենտրոնում աղքատության աշխատավարձի մասին. աշխատավայր, և բոլորը կենսապահովման ընդամենը 14 տոկոսի դիմաց: Մասնավորապես, CCC-ն անվանել է 14 նորաձևության բրենդներ, որոնք արտադրում են Ռումինիայում և տեքստիլ դաշինքների մաս են կազմում, այդ թվում՝ ինը հիմնված Գերմանիայում: FashionUnited-ը հարցրեց Aldi-ին, Basler-ին, C&A-ին, Esprit-ին, Eugen Klein-ին, Gerry Weber-ին, H&M-ին, Hucke-ին, Hugo Boss-ին, Marc Cain-ին, Peter Hahn-ին, Primark-ին, René Lezard-ին և ROFA-ին և նրանց պատասխանները հավաքեց այստեղ:
Aldi Süd-ը հաստատել է, որ Մեծ Բրիտանիայում առկա տեքստիլները վերջին անգամ արտադրվել են Ռումինիայում 2017 թվականին։ Ընկերությունը հեռացավ CCC երկրի պրոֆիլում նշված աշխատանքային պայմաններից FashionUnited-ին ուղղված էլ.
«Aldi Süd-ն իր արտադրանքը ստանում է մատակարարներից, որոնց հետ մենք երկար տարիներ վստահությամբ աշխատել ենք: Սոցիալական չափանիշներին համապատասխանելը Aldi Süd ընկերությունների խմբի համար բնական խնդիր է և երկար ժամանակ եղել է կորպորատիվ քաղաքականության մաս: Ալդի Սուդը բացահայտորեն դեմ է արտահայտվում հարկադիր աշխատանքի ցանկացած ձևի և մարդու իրավունքների այլ խախտումների: Ցանկանում ենք հստակ ընդգծել, որ մարդու իրավունքների պահպանումն, իհարկե, մեր բիզնես գործունեության հիմնարար սկզբունքն է»,- շարունակվում է այն։
Զեղչը վերաբերում է իր սեփական կորպորատիվ պատասխանատվության սկզբունքներին, «որոնք գործողությունների պարտադիր շրջանակ են կազմում բոլոր աշխատակիցների և բիզնես գործընկերների համար», ինչպես նաև Aldi-ի «արտադրության սոցիալական չափանիշներին» և գործող ազգային օրենսդրությանը, որին պետք է համապատասխանեն գործարար գործընկերները: «Ստանդարտների պահպանումն ապահովելու համար մենք պարբերաբար իրականացնում ենք մեր սեփական սոցիալական աուդիտը արտադրական օբյեկտներում, որոնք արտադրում են մեզ և ստուգում երրորդ կողմի աուդիտի արդյունքները»:
Բացի այդ, CR-ի որոշակի պահանջներ համաձայնեցված են գործընկերների հետ՝ կապված դրանց ստեղծման և կառավարման համակարգի հետ. Սա ներառում է բավարար կառուցվածքային և մարդկային ռեսուրսներ: «Մենք ամեն տարի ստուգում և գնահատում ենք՝ արդյոք պահանջները բավարարվում են։ Գնահատման արդյունքները հաշվի կառնվեն պայմանագիրը շնորհելիս: Ապագայում մենք նախատեսում ենք էլ ավելի ակտիվացնել մեր համագործակցությունը բիզնես գործընկերների հետ, որոնք հատկապես բավարարում են մեր CR պահանջները»,- եզրափակում է ընկերությունը։
Մարկ Քեյնի և Հյուգո Բոսսի պատասխանների հետ մեկտեղ սա ամենամանրամասն և դրական հայտարարություններից էր հարցված նորաձևության ընկերությունների կողմից. Շատերը վկայակոչում են BSCI ստանդարտները կամ դիրքորոշում չեն ընդունում: «Խնդրում ենք հասկանալ, որ մենք մեկնաբանություններ չենք տա, քանի որ որևէ ցուցում չկա, որ H&M-ի համար արտադրվող մատակարարը հաշվետվության մաս է կազմում», - ասում է H&M-ը:
Պետեր Հանը և Բասլերը հաստատել են, որ իրենք ներկայումս աշխատում են մի քանի մատակարարների հետ, որոնք արտադրում են Ռումինիայում։ «Ըստ BSCI-ի համապատասխան աուդիտի հաշվետվությունների՝ ընկերություններում վճարվում է առնվազն օրենքով սահմանված նվազագույն աշխատավարձը։ Մեր մատակարարները նաև վստահեցնում են մեզ, որ դերձակուհիներին վճարում են օրենքով սահմանված նվազագույն աշխատավարձից բարձր աշխատավարձ»,- ասվում է FashionUnited-ին էլեկտրոնային փոստի պատասխանում, սակայն առանց իրենց իսկ չեկերի հղումների:
Բասլերի և Պիտեր Հանի արձագանքները, որոնք երկուսն էլ պատկանում են TriStyle Mode GmbH-ին, մասամբ համընկնում էին բառ առ բառ, թեև դրանք ուղարկվել էին տարբեր մարդկանց կողմից. . Նրանց զեկույցները հիմք են հանդիսանում գործընթացները միասին շարունակաբար բարելավելու համար։ Մենք նաև առաջարկում ենք համապարփակ ուսուցման ծրագիր՝ տեղում և առցանց դասընթացներով, որոնք անցկացվում են amfori BSCI-ի և Peter Hahn-ի մատակարարների օրերում՝ գնումների շուկաներում», - ասացին Պիտեր Հանի և Բասլերի խոսնակները:
Hugo Boss-ը նույնպես հաստատում է արտադրությունը Ռումինիայում և վկայակոչում է իր մատակարարների անունները ընկերության կայքում. փաստ, որը FashionUnited-ը կարող է հաստատել. «գործընկերների» և «մատակարարների» ներքո Ռումինիայի անունով 13 ընկերություններ անվանվել են, որոնք աշխատում են նորաձևության ընկերության համար: , կոշիկ կամ աքսեսուարներ, և բոլորն աշխատում են 1000-ից պակաս մարդ:
«Մենք երկարաժամկետ, վստահելի համագործակցություն ենք ունեցել մեր բոլոր գործընկերների հետ: Hugo Boss-ի սոցիալական չափանիշներն այստեղ կարևոր տարր են, և դրանց համապատասխանությունը կարևոր կետ է մեր գործընկերների հետ պայմանագրային կանոնակարգերում: Մեր սոցիալական չափանիշները հիմնված են, ի թիվս այլ բաների, Աշխատանքի միջազգային կազմակերպության (ԱՄԿ) հիմնական կոնվենցիաների և ՄԱԿ-ի Մարդու իրավունքների համընդհանուր հռչակագրի վրա», - ասվում է Հյուգո Բոսսի էլփոստի հասցեին FashionUnited-ին:
Ինչ վերաբերում է աշխատավարձին, ապա ընկերությունը մատնանշում է համապատասխան փոխհատուցում սահմանելու տարբեր մոտեցումներ, «սովորաբար ոչ միայն վճարվող աշխատավարձը, այլ նաև գործատուի կողմից տրվող լրացուցիչ արտոնությունները՝ ապահովագրություն, տրանսպորտ, սնունդ: (…) Ողջ արդյունաբերության համար միակ պարտադիր չափանիշը (է) ներկայումս համապատասխան օրենքով սահմանված նվազագույն աշխատավարձը»:
Ընկերությունը խարսխված է իր սոցիալական ստանդարտներում, որ մատակարարներին վճարվող աշխատավարձը պետք է «առնվազն համապատասխանի համապատասխան օրենսդրական նվազագույն աշխատավարձին կամ համապատասխան արժեքին, որը սովորական է արդյունաբերության մեջ, որն ավելի բարձր է»: նաև, որ վճարումը պետք է հոգա աշխատողի հիմնական կարիքները։ Ըստ Hugo Boss-ի կողմից իրականացված աշխատավարձի տվյալների հավաքագրման, երևում է, որ «փոխհատուցման նպաստների գումարը կանոնավոր կերպով գերազանցում է ազգային նվազագույն աշխատավարձը», որը, սակայն, Ռումինիայում շատ ցածր է կենսապահովման մակարդակից, ինչպես պարզվել է CCC զեկույցում:
Նորաձևության Marc Cain ընկերությունը արձագանքեց FashionUnited-ի խնդրանքին ամենաարագ և մանրամասն և հաստատեց արտադրությունը Արևելյան Եվրոպայում, ինչպես նաև Արևմտյան և Հարավային Եվրոպայում, Ասիայում և Գերմանիայում: «Մարկ Քեյնը երկարաժամկետ և երախտապարտ գործարար հարաբերություններ է պահպանում մատակարարների հետ, որոնց մեծամասնությունը տևում է ավելի քան տասը տարի: Մեր գնորդները և ճանապարհորդող տեխնիկները պարբերաբար տեղում են արտադրական օբյեկտներում», - ասվում է նամակում:
Կոնկրետ Ռումինիայի մասին, նորաձևության ապրանքանիշն ասում է. «Շահագործման և պիտանիության մեր բարձր պահանջների պատճառով մենք ապավինում ենք բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներին: Մինչ այլ հաճախորդներ տեղափոխվել են Ռումինիայից աշխատավարձի բարձրացման պատճառով, Մարկ Քեյնը մնացել է այնտեղ՝ ապահովելով ընկերություններում կարողությունների շարունակական օգտագործում և այդպիսով ապահովելով աշխատատեղեր: (…) Մենք ցանկանում ենք պահպանել մեր աշխատակիցներին և նրանց փորձը որպես հմուտ աշխատողներ, և դրան կարելի է հասնել միայն գրավիչ աշխատավարձով: Մարկ Քեյնը հետևել է օրենսդրական փոփոխություններին և վարձատրությունը սեզոնային և համամասնորեն հարմարեցրել է բարձրացված պահանջներին։ Ռումինիայի մեր գործընկեր ընկերություններում աշխատավարձը բարձր է համապատասխան արդյունաբերության ստանդարտից»:
Բացի այդ, Մարկ Քեյնը միացավ amfori BSCI նախաձեռնությանը այս տարվա ապրիլին և «ընդունեց դրա արժեքներն ու սկզբունքները մեզ և մեր մատակարարման շղթայի համար՝ որպես amfori BSCI վարքագծի կանոնագրքի մի մաս: (…) Միանալով amfori-ին՝ մենք մեր առջեւ նպատակ ենք դրել ստուգել բոլոր ընկերություններին վարքագծի կանոններին համապատասխանությունը՝ օգտագործելով նախաձեռնության անկախ մոնիտորինգի համակարգը»:
Գերի Վեբերը նույնպես արագ արձագանքեց Fashion United-ի խնդրանքին, բայց ներկայումս չի արտադրում Ռումինիայում. «Ներկայումս մենք որևէ ապրանք չենք գնում Ռումինիայից: Մինչև 2018 թվականի հունվարը Ռումինիայում գործում էինք իրավասության կենտրոն, որտեղ աշխատում էին մասնագիտացված մասնագետներ: Մենք ունենք մեր սեփական, փորձագետ աշխատողներ և արտաքին, անկախ աուդիտորներ, որոնք պարբերաբար ստուգում են արդար վարձատրությունն ու աշխատանքային պայմանները»:
Ընկերությունը նաև մատնանշում է իր համագործակցությունը Alliance for Sustainable Textiles-ի հետ 2015 թվականից և amfori BSCI-ին անդամակցությունը 2010 թվականից՝ որպես ապացույց այն բանի, թե որքան կարևոր է մատակարարման շղթայում ապրուստի աշխատավարձի վճարումը Գերի Վեբերի համար, ինչպես նաև բոլոր խաղացողների համագործակցությունը: Արդյունաբերություն. «Շատ առանձին ընկերությունների միաձուլումը մեծ լծակներ է ստեղծում, որոնցով մենք կարող ենք նկատելիորեն բարելավել արտադրական պայմանները։ Սա նաև երաշխավորում է համապատասխանությունը տեղական օրենսդրությանը և աշխատանքային միջազգային չափանիշներին, մասնավորապես՝ նվազագույն աշխատավարձի վճարման հետ կապված»։
Hugo Boss-ը նույն կերպ է զգում և համոզված է, որ «մեկ ընկերություն ոչ մի դեպքում չի կարող ինքնուրույն հասնել բարձր աշխատավարձի: Դա հնարավոր է միայն պարտադիր, ոլորտային ուղեցույցների շրջանակներում: Որպես գերմանական տեքստիլ դաշինքի անդամ՝ մենք մասնակցելու ենք «Ապրելու աշխատավարձ» դաշինքի նախաձեռնությանը, որը ներկայումս ստեղծվում է: Մենք վստահ ենք, որ IndustriALL արհմիությունների ասոցիացիայի և նրանց ACT (Գործողություն, համագործակցություն, փոխակերպում) նախաձեռնության հետ համագործակցելով, գործատուների, աշխատողների և աշխատողների ներկայացուցիչների միջև աշխատավարձի վերաբերյալ բանակցությունների սկզբունքը կարող է սահմանվել միջազգային մակարդակով, և որ նախատեսվող նախաձեռնությունը հետևաբար, այն դառնում է ընդհանուր կիրառելի և փոխանցելի արդյունքներ»:
Եզրակացություն. Այն ընկերությունները, որոնք հիմնվում են իրենց մատակարարների հետ լավ հարաբերությունների վրա, աշխատում են դրա վրա և կարող են նաև տեղակայվել: Որքան էլ գովելի է միանալը այնպիսի նախաձեռնություններին, ինչպիսիք են amfori BSCI-ն և տեքստիլ ազգային և միջազգային դաշինքները. դա բավարար չէ. Համաձայն «Վստահությունը լավ է, վերահսկումն ավելի լավ է» կարգախոսի համաձայն, նորաձևության ընկերությունները պետք է շատ ուշադիր ստուգեն, թե որտեղ և ում կողմից են արտադրվում, ինչպես նաև ծախսեր և ջանքեր ներդնեն մատակարարների հետ երկարաժամկետ, կայուն հարաբերություններ կառուցելու համար, որոնք արդյունք են տալիս երկու կողմերին:
FashionUnited-ը կշարունակի պատասխան փնտրել այն ընկերություններից, որոնց հետ կապվել են, որոնք դեռ չեն արձագանքել և ձեզ կտեղեկացնեն:
Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-19-2019
