Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd heeft de BSCI-audit doorstaan

Shenzhen Ariza Electronic Co., Ltd heeft de BSCI-audit doorstaan

Ruim drie weken geleden nam FashionUnited het Roemeense landenprofiel van de Schone Kleren Campagne (CCC) over, waarin werd gesproken over slechte lonen in het midden van Europa: acht tot tien uur zwoegen, plus onbetaald gedwongen overwerk, beledigingen en intimidatie in de werkplek, en dat alles voor slechts 14 procent van een leefbaar loon. Concreet heeft CCC veertien modemerken genoemd die in Roemenië produceren en deel uitmaken van textielallianties, waaronder negen gevestigd in Duitsland. FashionUnited vroeg het aan Aldi, Basler, C&A, Esprit, Eugen Klein, Gerry Weber, H&M, Hucke, Hugo Boss, Marc Cain, Peter Hahn, Primark, René Lezard en ROFA en verzamelde hun antwoorden hier.

Aldi Süd bevestigde dat textiel dat beschikbaar was in Groot-Brittannië voor het laatst in 2017 in Roemenië werd geproduceerd. Het bedrijf distantieerde zich van de arbeidsomstandigheden genoemd in het CCC-landenprofiel in een e-mail aan FashionUnited: “De omstandigheden beschreven in het rapport zijn uiteraard op geen enkele manier verenigbaar met ons begrip van sociaal rechtvaardige en humane arbeidsomstandigheden.”

“Aldi Süd betrekt zijn producten van leveranciers met wie wij al vele jaren met vertrouwen samenwerken. Het naleven van sociale normen is voor de Aldi Süd-bedrijvengroep een vanzelfsprekendheid en maakt al lange tijd deel uit van het bedrijfsbeleid. Aldi Süd spreekt zich uitdrukkelijk uit tegen elke vorm van dwangarbeid en andere mensenrechtenschendingen. Wij willen nadrukkelijk benadrukken dat het naleven van de mensenrechten uiteraard een fundamenteel uitgangspunt is van onze bedrijfsactiviteiten”, vervolgt het.

De discounter verwijst naar de eigen principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen, “die een bindend actiekader vormen voor alle werknemers en zakenpartners”, maar ook naar de “sociale normen in de productie” van Aldi en de toepasselijke nationale wetgeving waaraan zakenpartners moeten voldoen. “Om ervoor te zorgen dat aan de normen wordt voldaan, voeren we regelmatig onze eigen sociale audits uit in de productiefaciliteiten die voor ons produceren en controleren we de resultaten van audits door derden.”

Daarnaast worden met partners bepaalde CR-eisen afgesproken met betrekking tot hun inrichting en beheersysteem; Dit omvat voldoende structurele en menselijke hulpbronnen. “Wij controleren en evalueren jaarlijks of aan de eisen wordt voldaan. Bij de gunning van de opdracht zal rekening worden gehouden met de resultaten van de evaluatie. In de toekomst zijn we van plan om onze samenwerking met zakenpartners die vooral voldoen aan onze CR-eisen verder te intensiveren”, besluit het bedrijf.

Samen met de antwoorden van Marc Cain en Hugo Boss was dit een van de meest gedetailleerde en positieve uitspraken van de ondervraagde modebedrijven; Veel mensen verwijzen naar de BSCI-normen of nemen geen standpunt in. “Begrijp alsjeblieft dat we geen commentaar geven, omdat er geen aanwijzingen zijn dat een leverancier die voor H&M produceert deel uitmaakt van het rapport”, zegt H&M.

Peter Hahn en Basler bevestigden dat ze momenteel samenwerken met verschillende leveranciers die in Roemenië produceren. “Volgens de relevante BSCI-auditrapporten wordt in de bedrijven minimaal het wettelijk minimumloon betaald. Onze leveranciers verzekeren ons ook dat zij de naaisters een salaris betalen dat hoger is dan het wettelijke minimumloon”, aldus de e-mailreactie aan FashionUnited, maar zonder verwijzing naar hun eigen cheques.

De feedback van Basler en Peter Hahn – beiden behoren tot TriStyle Mode GmbH – kwam deels woord voor woord overeen, ook al werden ze door verschillende mensen gestuurd: “Als onderdeel van onze amfori BSCI-activiteiten op het gebied van sociale normen, controleren onafhankelijke testinstituten regelmatig onze leveranciers . Hun rapportages vormen de basis om samen de processen continu te verbeteren. We bieden ook een uitgebreid trainingsprogramma: met on-site en online trainingen gegeven door amfori BSCI en Peter Hahn leveranciersdagen op de inkoopmarkten”, aldus woordvoerders van Peter Hahn en Basler.

Hugo Boss bevestigt ook de productie in Roemenië en verwijst naar de naamgeving van zijn leveranciers op de website van het bedrijf - een feit dat FashionUnited kan bevestigen: Onder 'partners' en 'leveranciers' worden voor Roemenië 13 bedrijven bij naam genoemd die voor het modebedrijf werken , schoenen of accessoires en hebben allemaal minder dan 1.000 mensen in dienst.

“We hebben een langdurige, vertrouwensvolle samenwerking gehad met al onze partners. De sociale normen van Hugo Boss zijn hierbij een essentieel onderdeel en de naleving ervan is een belangrijk punt in de contractuele regelingen met onze partners. Onze sociale normen zijn onder meer gebaseerd op de kernconventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) en de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de Verenigde Naties", zegt Hugo Boss in de e-mail aan FashionUnited.

Wat de lonen betreft, wijst het bedrijf op verschillende benaderingen om een ​​passende compensatie te definiëren, “meestal niet alleen het betaalde loon, maar ook extra voordelen die door de werkgever worden verstrekt – zoals verzekeringen, vervoer en maaltijden. (…) De enige bindende maatstaf voor de hele sector (is) momenteel het respectieve wettelijke minimumloon.”

Het bedrijf heeft in zijn sociale normen verankerd dat de lonen die aan leveranciers worden betaald “op zijn minst moeten overeenkomen met het respectieve wettelijke minimumloon of de passende waarde die gebruikelijk is in de branche – afhankelijk van welke hoger is”; ook dat de betaling de basisbehoeften van de werknemer moet dekken. Uit de door Hugo Boss uitgevoerde loongegevensverzameling blijkt dat “de som van de compensatievoordelen regelmatig het nationale minimumloon overschrijdt”, wat in Roemenië echter ruim onder het leefbaar loon ligt, zoals uit het CCC-rapport blijkt.

Het modebedrijf Marc Cain reageerde het snelst en gedetailleerd op het verzoek van FashionUnited en bevestigde de productie in Oost-Europa, maar ook in West- en Zuid-Europa, Azië en Duitsland. “Marc Cain onderhoudt langdurige en waardevolle zakelijke relaties met leveranciers, waarvan het merendeel meer dan tien jaar duurt. Onze inkopers en reizende technici zijn regelmatig ter plaatse bij de productiefaciliteiten”, staat er in een e-mail.

Specifiek over Roemenië zegt het modemerk: “Vanwege onze hoge eisen aan afwerking en pasvorm vertrouwen wij op hooggekwalificeerde specialisten. Terwijl andere klanten vanwege de stijgende loonkosten uit Roemenië zijn verhuisd, is Marc Cain daar aanwezig gebleven, waardoor een continue capaciteitsbezetting in de bedrijven is verzekerd en daarmee de werkgelegenheid is veiliggesteld. (…) Wij willen onze medewerkers en hun expertise als vakmensen behouden en dat kan alleen met aantrekkelijke lonen. Marc Cain heeft de wettelijke wijzigingen gevolgd en de verloning seizoens- en proportioneel aangepast aan de verhoogde eisen. Bij onze partnerbedrijven in Roemenië liggen de lonen boven de respectieve sectornorm.”

Bovendien sloot Marc Cain zich in april van dit jaar aan bij het amfori BSCI-initiatief en “nam de waarden en principes ervan voor ons en onze toeleveringsketen over als onderdeel van de amfori BSCI-gedragscode. (…) Door ons aan te sluiten bij amfori hebben we onszelf tot doel gesteld om alle bedrijven te controleren op naleving van de Gedragscode met behulp van het onafhankelijke monitoringsysteem van het initiatief.”

Ook Gerry Weber reageerde snel op het verzoek van Fashion United, maar produceert momenteel niet in Roemenië: “Momenteel kopen wij geen goederen in uit Roemenië. Tot januari 2018 hadden we in Roemenië een competentiecentrum waar gespecialiseerde professionals werkzaam waren. We hebben eigen, deskundige medewerkers en externe, onafhankelijke accountants die regelmatig de eerlijke beloning en arbeidsomstandigheden controleren.”

Het bedrijf wijst ook op de samenwerking met de Alliance for Sustainable Textiles sinds 2015 en het lidmaatschap van amfori BSCI sinds 2010 als bewijs van hoe belangrijk de betaling van leefbare lonen in de toeleveringsketen is voor Gerry Weber, evenals de samenwerking van alle spelers in de keten. industrie: “De fusie van veel individuele bedrijven creëert een grote hefboomwerking waarmee we de productieomstandigheden merkbaar kunnen verbeteren. Dit garandeert ook de naleving van de lokale wetgeving en internationale arbeidsnormen, vooral met betrekking tot de betaling van minimumlonen.”

Hugo Boss denkt er net zo over en is ervan overtuigd dat “een enkel bedrijf op eigen kracht onder geen enkele omstandigheid hogere lonen kan realiseren. Dit kan alleen binnen het kader van bindende, sectorbrede richtlijnen. Als lid van de Duitse Textielalliantie nemen we deel aan het alliantie-initiatief 'Leefbaar Wages' dat momenteel in oprichting is. Wij hebben er vertrouwen in dat, in samenwerking met de vakbondsvereniging IndustriALL en hun ACT-initiatief (Action, Collaboration, Transformation), het principe van onderhandelingen tussen werkgevers, werknemers en werknemersvertegenwoordigers over lonen op internationaal niveau kan worden vastgelegd en dat het geplande initiatief zal daardoor algemeen toepasbare en overdraagbare resultaten opleveren.”

Conclusie: De bedrijven die vertrouwen op een goede relatie met hun leveranciers zijn daar mee bezig en zijn ook lokaal te vinden. Hoe lovenswaardig het aansluiten bij initiatieven als amfori BSCI en nationale en internationale textielallianties ook is; het is niet genoeg. Volgens het motto 'Vertrouwen is goed, controle is beter' moeten modebedrijven heel goed controleren waar en door wie ze productie hebben en ook kosten en moeite investeren in het opbouwen van langdurige, duurzame relaties met leveranciers die voor beide partijen lonend zijn.

FashionUnited blijft zoeken naar een reactie van gecontacteerde bedrijven die nog niet hebben gereageerd en houdt u op de hoogte.